
Project Management LEGALE
Affianco investitori, sviluppatori e società nella pianificazione, due diligence e gestione di operazioni complesse tra Europa, Spagna e Repubblica Dominicana. Mantengo una visione complessiva del progetto: dalla strutturazione societaria fino alla realizzazione e messa a regime.
Un immobile all’estero o uno sviluppo immobiliare rappresentano molto più di un’operazione contrattuale: richiedono sostenibilità, strategia societaria e conoscenza del territorio.
Quando l’operazione coinvolge un altro Paese, entrano in gioco normative, mercati, fiscalità locale e modelli operativi complessi.
Ogni iniziativa viene strutturata sulla base della documentazione, dei mercati di riferimento e degli obiettivi a lungo termine dell'investitore.
Investitori e persone fisiche che valutano l'acquisto o la vendita di patrimoni immobiliari all'estero
Sviluppatori e imprenditori che intendono avviare interventi turistici, alberghieri o residenziali (hotel, resort, mixed-use)
Società e gruppi d'investimento che necessitano di veicoli societari dedicati, governance e regolamentazione dei patti parasociali
Operatori che acquistano terreni destinati allo sviluppo o alla valorizzazione territoriale
Chi deve coordinare team multidisciplinari di professionisti, tecnici e notai operanti in giurisdizioni differenti
L’assistenza non si limita alla gestione della singola criticità, ma accompagna l'investimento dall'analisi dell'opportunità fino alla sua piena realizzazione.
01
Hotel, resort, boutique hotel e complessi turistico-residenziali;
Community private e interventi residenziali destinati a investitori internazionali;
Acquisizione di terreni e valorizzazione di nuovi territori;
Costituzione di società immobiliari e gestione delle quote societarie;
Immobili e strutture destinate alla produzione di reddito.
02
Titolarità, provenienza e assenza di vincoli o gravami sull'immobile/terreno;
Corrispondenza tra documentazione e stato di fatto;
Analisi dei rischi legali, contrattuali e delle criticità operative locali;
Verifica delle autorizzazioni urbanistiche, ambientali e amministrative.
03
Scelta e costituzione dei veicoli societari dedicati;
Definizione dei patti parasociali, governance e poteri decisionali;
Regolamentazione delle modalità di ingresso e uscita degli investitori;
Disciplina dei rapporti con partner strategici e operatori locali.
Reupubblica dominicana
Un hub strategico per acquisti singoli o progetti ad alto impatto (resort, community private, strutture ricettive). Operare in questo mercato richiede comprensione delle logiche negoziali e territoriali locali.
Incentivi CONFOTUR (Ley No. 158-01): Valutazione delle condizioni per accedere alle esenzioni fiscali e agli incentivi per lo sviluppo turistico.
Progetto Vista Torquesa: Esempio concreto di sviluppo immobiliare fronte mare a Las Galeras, nato da un'integrazione tra valorizzazione del territorio, tutela degli investitori e organizzazione legale.
Reupubblica dominicana
SPAGNA
Assistenza dedicata a clienti privati e società per l'acquisizione di immobili, strutture ricettive o la costituzione di veicoli d'investimento sul territorio spagnolo, garantendo un raccordo legale fluido tra Italia e Spagna.
In un investimento internazionale le criticità non derivano solo dall'immobile, ma dal mancato coordinamento tra le parti, da accordi affrettati o da strutture societarie deboli.
Il valore del Project Management Legale e Strategico consiste nel mantenere una visione d'insieme dell'operazione, collegando:
Coordinamento di rete: raccordo operativo unitario tra notai, avvocati locali, fiscalisti, architetti, sviluppatori, agenzie e hotel operator, senza sovrapposizione di ruoli.
Prevenzione attiva:anticipazione dei problemi e gestione delle negoziazioni prima che una criticità generi un danno economico.

Per offrire un controllo totale dell'investimento, l'attività si sviluppa attraverso un metodo chiaro:
FASE 1
Analisi dell’opportunità: Valutazione preliminare di fattibilità, territorio e obiettivi.
FASE 2
Due diligence e analisi rischi: Verifiche legali, documentali e tecniche sul territorio.
FASE 3
Strutturazione dell’investimento: Definizione dell'architettura contrattuale e societaria.
FASE 4
Pianificazione operativa: Distribuzione di fasi, responsabilità e priorità.
FASE 5
Negoziazione e contrattualistica: Redazione degli accordi tra soci, sviluppatori e partner.
FASE 6
Coordinamento operativo: Gestione delle interazioni tra i professionisti e risoluzione criticità.
FASE 7
Realizzazione e messa a regime: Affiancamento durante lo sviluppo fino al modello di gestione finale.
Sì. La maggior parte delle operazioni può essere gestita da remoto tramite procure, deleghe, analisi documentale e coordinamento dei professionisti locali.
La consulenza tradizionale interviene spesso a problema emerso o sulla stesura del singolo contratto. Il Project Management Legale guida l'intera operazione: unisce legale, societario, territorio e operatività.
Non sempre. Per acquisti individuali può bastare l'intestazione diretta; per sviluppi immobiliari, operatività con più soci o complessi ricettivi è opportuno creare veicoli societari dedicati (SPV).
La Ley No. 158-01 offre agevolazioni fiscali per progetti turistici e immobiliari qualificati. La due diligence serve proprio a verificare se l'opera ha i requisiti per accedere a tali benefici.
Nella fase iniziale dell'idea o dell'opportunità, prima di sottoscrivere lettere di intenti, versare caparre o vincolarsi con sviluppatori e intermediari.
Che si tratti dell'acquisto di un immobile, di un'operazione in Spagna o Repubblica Dominicana, o dello sviluppo di un complesso alberghiero, analizzare la struttura dell'investimento prima di assumere impegni è il passo fondamentale per tutelare il tuo capitale.

una consulenza legale transnazionale realmente efficace;
protezione durante investimenti internazionali;
supporto per costituzione società estere;
assistenza per trasferimento e residenza in Italia, Spagna o Repubblica Dominicana;
gestione professionale dei rapporti commerciali tra imprese di Paesi diversi.